Die Kriterien für Home of Wellbeing
Wohlfühltourismus ist Tourismus, der die Harmonie und Ausgeglichenheit von Körper, Geist und Seele von Gästen und Gastgeber*innen in einer nachhaltigen Zusammenarbeit mit der lokalen Bevölkerung und Umwelt unterstützt. Um ein Wohlfühlunternehmen – a Home of Wellbeing – zu werden, müssen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Angebote anhand einer Reihe von Kriterien bewerten. Auf dieser Seite und den vier Seiten mit Tipps erhalten Sie Anregungen und praktische Informationen, wie Sie Ihr Unternehmen so entwickeln können, dass es alle Fragen des Testes zur Selbstbewertung besteht.
Ihre Reise zu Ihren Zielen
Um sich zu einem Unternehmen des Wohlbefindens zu entwickeln, ist es hilfreich, wenn Sie die positiven und negativen Auswirkungen Ihres Unternehmens auf die Umwelt, die Wirtschaft und auf andere Menschen – und auf deren Körper, Geist und Seele – ermitteln.
Um Ihre Prioritäten zu setzen und dadurch Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, ist es sinnvoll, einen Geschäftsentwicklungsplan zu erstellen. Hier ist eine vereinfachte Methode für den Anfang.
Ihr aktueller Status – wie ist er?
- Definieren Sie Ihren aktuellen Status – versuchen Sie, darüber nachzudenken:
- Was würden Sie messen, um den aktuellen Zustand zu definieren?
- Wie können Sie ihn messen?
- Wenn Sie Ihren Status kennen – wie fühlen Sie sich dabei?
Sie wissen, Sie wollen sich verbessern? – eine Strategie entwickeln!
- Definieren Sie Ihre Strategien, Ziele und Zielsetzungen
- Halten Sie alles leicht verständlich
- Legen Sie fest, wann die Ziele erreicht werden sollen
- Legen Sie Ihr Budget fest
- Legen Sie fest, wer was tun soll
- Legen Sie fest, wie Sie das Erreichte und die Ergebnisse weiterverfolgen wollen
Motivieren
Motivation ist der Schlüssel zum Erreichen von Zielen. Was wird Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Gäste motivieren?
Feedback geben
Überlegen Sie auch, wie Sie regelmäßiges Feedback geben wollen.
- Jeder braucht Feedback, um seine Arbeit zu verbessern.
Die Leiter zur Verbesserung hochklettern
Wie bei einer Leiter braucht es viele Stufen, um die Höhe der eigenen Ziele zu erreichen. Mit dieser Leiter können Sie sich auf die Schulter klopfen und stolz auf das sein, was Sie bisher erreicht haben.
Schritt 1 – Wir fangen an!
Schritt 1 Verantwortung zuweisen, Risiken identifizieren
Wir kennen die Kriterien, die erfüllt sein müssen, um ein “Home of Wellbeing” zu werden. Wir haben unseren aktuellen Gesamtstatus/die aktuelle Situation ermittelt und untersucht. Wir haben Risiken identifiziert. Wir haben die Verantwortlichkeiten in unserem Unternehmen für wichtige Kriterien verteilt. Wir haben Gesetze und Vorschriften identifiziert, die wir befolgen müssen. Wir haben begonnen, einige Maßnahmen zur Verbesserung umzusetzen.
– Wir informieren Gäste und Kunden über unsere Absichten.
Schritt 2 – Alle sind mit an Bord!
Schritt 2 Manager ernennen, Ziele setzen, Follow-up
Die Einsicht und das Wissen über unseren Geschäftsentwicklungsplan für die “Wellbeing Journey” sind im Vorstand und in der Geschäftsleitung bekannt. Für jede Maßnahme oder jedes Thema gibt es Verantwortliche. Wir haben ein System, um unsere Ziele zu verfolgen und sicherzustellen, dass wir die Gesetze und Vorschriften einhalten.
– Wir klären Gäste und Kunden darüber auf, wie sie zur Verringerung der negativen Auswirkungen beitragen und eine positive Entwicklung unterstützen können
Schritt 3 – Wir gehen strategisch vor!
Schritt 3 Strategien, Schlüsselpersonen und Arbeitsgruppen
Wir haben jetzt Strategien und Aktionspläne aufgestellt. Wir überwachen und verfolgen unsere Schlüsselzahlen. Wir haben die Mitarbeiter eingebunden und haben Arbeitsgruppen, die sich mit verschiedenen Themen befassen.
– Wir haben ein Programm für die Interaktion mit Gästen und Kunden und unterstützen sie dabei, neue Wege zu finden, um den nächsten Schritt zu gehen
Schritt 4 – Wir machen einen Unterschied!
Schritt 4 Kontinuierliche Verbesserung und Engagement
Wir engagieren uns auf allen Ebenen stark für eine nachhaltige Entwicklung unseres Unternehmens unter Berücksichtigung ökologischer, wirtschaftlicher und sozialer Aspekte. Wir haben die Kontrolle über die Auswirkungen, die unsere Aktivitäten, Produkte und Dienstleistungen auf die Menschen und den Planeten haben. Wir sorgen für kontinuierliche Verbesserungen und entwickeln die Kompetenz unserer Mitarbeiter. Aktionspläne werden überprüft und die Ergebnisse ausgewertet, damit wir unsere Ziele und Pläne anpassen können. Es werden regelmäßig interne Überprüfungen durchgeführt. Strategien und Maßnahmen werden eingesetzt, um positive Veränderungen voranzutreiben.
– Gäste und Kunden tragen zum Wohlbefinden bei und sind Teil unserer Arbeit.
Entwickeln Sie Ihre eigene Wohlfühlstrategie
Was ist eine Strategie?
Eine Strategie ist ein Plan, wie Sie Ihre Vision oder bestimmte Ziele erreichen wollen.
Was ist der Unterschied zwischen Zweck, Ziel & Zielsetzung
Beispiel für Vision – Ziel – Ziel anstreben und Zielsetzung
Vision: Ich im Wohlfühlurlaub in Schweden
- Zweck: in einem Jahr nach Schweden in den Urlaub fahren
- Ziel 1: sich um Reisepass, Versicherung etc. kümmern
- Ziel 2: sich die Reise zu leisten
- Zielsetzung 1: Geld sparen
- Zielsetzung 2: Kosten mit einem Freund teilen
- Ziel 3: Ein Reiseziel und eine Route festlegen
- Zielsetzung 1: im ATLAS mehr über Kalmar als Wohlfühl-Destination erfahren
- Zielsetzung 2: eine Route festlegen und die Reise buchen
Ein anderes Beispiel:
Also: Unsere Vision ist eine Welt, in der sich jeder wohlfühlt. Unser Zweck ist es, Fachwissen und Ressourcen bereitzustellen, die es Menschen überall ermöglichen, ihr Wohlbefinden zu steigern. Unser Ziel ist es, Menschen in die Lage zu versetzen, ihr eigenes Wohlbefinden zu steigern, und eine Zielsetzung könnte sein, 100 Wohlfühlunternehmen 2022, die Gutes tun wollen, Schulungen und Hilfsmittel zur Verfügung zu stellen.
