{"id":9470,"date":"2021-12-01T15:08:44","date_gmt":"2021-12-01T15:08:44","guid":{"rendered":"https:\/\/wellbeingtourism.com\/wellbeing_company\/develop-your-business\/"},"modified":"2022-03-03T15:15:06","modified_gmt":"2022-03-03T15:15:06","slug":"develop-your-business","status":"publish","type":"wellbeing_company","link":"https:\/\/wellbeingtourism.com\/de\/wellbeing_company\/develop-your-business\/","title":{"rendered":"Die Kriterien des Wohlf\u00fchltourismus"},"content":{"rendered":"\n
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Die Kriterien f\u00fcr Home of Wellbeing<\/h4>\n\n\n\n
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Wohlf\u00fchltourismus\u00a0<\/strong><\/strong>ist Tourismus, der die Harmonie und Ausgeglichenheit von K\u00f6rper,\u00a0Geist und Seele von G\u00e4sten\u00a0und Gastgeber*innen in einer nachhaltigen Zusammenarbeit\u00a0mit der lokalen Bev\u00f6lkerung und Umwelt unterst\u00fctzt. Um ein Wohlf\u00fchlunternehmen – a Home of Wellbeing<\/strong> – zu werden, m\u00fcssen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Angebote anhand einer Reihe von Kriterien bewerten. Auf dieser Seite und den vier Seiten mit Tipps erhalten Sie Anregungen und praktische Informationen, wie Sie Ihr Unternehmen so entwickeln k\u00f6nnen, dass es alle Fragen des Testes zur Selbstbewertung besteht. <\/p>\n\n\n\n

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Ihre Reise zu Ihren Zielen<\/h4>\n\n\n\n
\"A<\/figure>\n\n\n\n
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Um sich zu einem Unternehmen des Wohlbefindens zu entwickeln, ist es hilfreich, wenn Sie die positiven und negativen Auswirkungen Ihres Unternehmens auf die Umwelt, die Wirtschaft und auf andere Menschen – und auf deren K\u00f6rper, Geist und Seele – ermitteln.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Um Ihre Priorit\u00e4ten zu setzen und dadurch Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, ist es sinnvoll, einen Gesch\u00e4ftsentwicklungsplan zu erstellen. Hier ist eine vereinfachte Methode f\u00fcr den Anfang.<\/p>\n\n\n

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Ihr aktueller Status – wie ist er?<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
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    \n
  • Definieren Sie Ihren aktuellen Status – versuchen Sie, dar\u00fcber nachzudenken:\n
      \n
    • Was w\u00fcrden Sie messen, um den aktuellen Zustand zu definieren?<\/li>\n
    • Wie k\u00f6nnen Sie ihn messen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Wenn Sie Ihren Status kennen – wie f\u00fchlen Sie sich dabei?<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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      Sie wissen, Sie wollen sich verbessern? – eine Strategie entwickeln!<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
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      • Definieren Sie Ihre Strategien, Ziele und Zielsetzungen\n
          \n
        • Halten Sie alles leicht verst\u00e4ndlich<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Legen Sie fest, wann die Ziele erreicht werden sollen<\/li>\n
        • Legen Sie Ihr Budget fest<\/li>\n
        • Legen Sie fest, wer was tun soll<\/li>\n
        • Legen Sie fest, wie Sie das Erreichte und die Ergebnisse weiterverfolgen wollen<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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          Motivieren<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
          \r\n

          Motivation ist der Schl\u00fcssel zum Erreichen von Zielen<\/em>. Was wird Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre G\u00e4ste motivieren?<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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          Feedback geben<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
          \r\n

          \u00dcberlegen Sie auch, wie Sie regelm\u00e4\u00dfiges Feedback geben wollen.<\/p>\n

            \n
          • Jeder braucht Feedback, um seine Arbeit zu verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n
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            Die Leiter zur Verbesserung hochklettern <\/h4>\n\n\n\n
            \"Hands<\/figure>\n\n\n\n
            <\/div>\n\n\n\n

            Wie bei einer Leiter braucht es viele Stufen, um die H\u00f6he der eigenen Ziele zu erreichen. Mit dieser Leiter k\u00f6nnen Sie sich auf die Schulter klopfen und stolz auf das sein, was Sie bisher erreicht haben.<\/p>\n\n\n\n

            <\/p>\n\n\n\n

            <\/div>\n\n\n
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            Schritt 1 – Wir fangen an!<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
            \r\n

            Schritt 1\u00a0Verantwortung\u00a0zuweisen, Risiken identifizieren<\/strong><\/p>\n

            Wir kennen die Kriterien, die erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, um ein “Home of Wellbeing” zu werden. Wir haben unseren aktuellen Gesamtstatus\/die aktuelle Situation ermittelt und untersucht. Wir haben Risiken identifiziert. Wir haben die Verantwortlichkeiten in unserem Unternehmen f\u00fcr wichtige Kriterien verteilt. Wir haben Gesetze und Vorschriften identifiziert, die wir befolgen m\u00fcssen. Wir haben begonnen, einige Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung umzusetzen.
            \n– Wir informieren G\u00e4ste und Kunden \u00fcber unsere Absichten.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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            Schritt 2 – Alle sind mit an Bord!<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
            \r\n

            Schritt 2 Manager ernennen, Ziele setzen, Follow-up<\/strong><\/p>\n

            Die Einsicht und das Wissen \u00fcber unseren Gesch\u00e4ftsentwicklungsplan f\u00fcr die “Wellbeing Journey” sind im Vorstand und in der Gesch\u00e4ftsleitung bekannt. F\u00fcr jede Ma\u00dfnahme oder jedes Thema gibt es Verantwortliche. Wir haben ein System, um unsere Ziele zu verfolgen und sicherzustellen, dass wir die Gesetze und Vorschriften einhalten.
            \n– Wir kl\u00e4ren G\u00e4ste und Kunden dar\u00fcber auf, wie sie zur Verringerung der negativen Auswirkungen beitragen und eine positive Entwicklung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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            Schritt 3 – Wir gehen strategisch vor!<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
            \r\n

            Schritt 3 Strategien, Schl\u00fcsselpersonen und Arbeitsgruppen<\/strong><\/p>\n

            Wir haben jetzt Strategien und Aktionspl\u00e4ne aufgestellt. Wir \u00fcberwachen und verfolgen unsere Schl\u00fcsselzahlen. Wir haben die Mitarbeiter eingebunden und haben Arbeitsgruppen, die sich mit verschiedenen Themen befassen.
            \n– Wir haben ein Programm f\u00fcr die Interaktion mit G\u00e4sten und Kunden und unterst\u00fctzen sie dabei, neue Wege zu finden, um den n\u00e4chsten Schritt zu gehen<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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            Schritt 4 – Wir machen einen Unterschied!<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
            \r\n

            Schritt 4 Kontinuierliche Verbesserung und Engagement<\/strong><\/p>\n

            Wir engagieren uns auf allen Ebenen stark f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung unseres Unternehmens unter Ber\u00fccksichtigung \u00f6kologischer, wirtschaftlicher und sozialer Aspekte. Wir haben die Kontrolle \u00fcber die Auswirkungen, die unsere Aktivit\u00e4ten, Produkte und Dienstleistungen auf die Menschen und den Planeten haben. Wir sorgen f\u00fcr kontinuierliche Verbesserungen und entwickeln die Kompetenz unserer Mitarbeiter. Aktionspl\u00e4ne werden \u00fcberpr\u00fcft und die Ergebnisse ausgewertet, damit wir unsere Ziele und Pl\u00e4ne anpassen k\u00f6nnen. Es werden regelm\u00e4\u00dfig interne \u00dcberpr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt. Strategien und Ma\u00dfnahmen werden eingesetzt, um positive Ver\u00e4nderungen voranzutreiben.
            \n– G\u00e4ste und Kunden tragen zum Wohlbefinden bei und sind Teil unserer Arbeit.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n

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            Entwickeln Sie Ihre eigene Wohlf\u00fchlstrategie<\/h4>\n\n\n\n
            \"\"<\/figure>\n\n\n\n
            <\/div>\n\n\n
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            \r\n
            Was ist eine Strategie?<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
            \r\n

            Eine Strategie ist ein Plan, wie Sie Ihre Vision oder bestimmte Ziele erreichen wollen.<\/p>\n

             <\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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            \r\n
            Was ist der Unterschied zwischen Zweck, Ziel & Zielsetzung<\/span><\/span><\/h5>\r\n <\/div>\r\n
            \r\n

            Beispiel f\u00fcr Vision – Ziel – Ziel anstreben und Zielsetzung<\/p>\n

            Vision:<\/strong> Ich im Wohlf\u00fchlurlaub in Schweden<\/p>\n

              \n
            • Zweck<\/strong>: in einem Jahr nach Schweden in den Urlaub fahren\n
                \n
              • Ziel\u00a0<\/b>1: sich um Reisepass, Versicherung etc. k\u00fcmmern<\/li>\n
              • Ziel<\/strong>\u00a02: sich die Reise zu leisten\n
                  \n
                • Zielsetzung 1: Geld sparen<\/li>\n
                • Zielsetzung 2: Kosten mit einem Freund teilen<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                • Ziel<\/strong>\u00a03: Ein Reiseziel und eine Route festlegen\n
                    \n
                  • Zielsetzung 1: im ATLAS mehr \u00fcber Kalmar als Wohlf\u00fchl-Destination erfahren<\/li>\n
                  • Zielsetzung 2: eine Route festlegen und die Reise buchen<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                     <\/p>\n

                    Ein anderes Beispiel:
                    \n<\/strong>Also: Unsere Vision<\/strong> ist eine Welt, in der sich jeder wohlf\u00fchlt. Unser Zweck<\/strong> ist es, Fachwissen und Ressourcen bereitzustellen, die es Menschen \u00fcberall erm\u00f6glichen, ihr Wohlbefinden zu steigern. Unser Ziel<\/strong> ist es, Menschen in die Lage zu versetzen, ihr eigenes Wohlbefinden zu steigern, und eine Zielsetzung<\/strong> k\u00f6nnte sein, 100 Wohlf\u00fchlunternehmen 2022, die Gutes tun wollen, Schulungen und Hilfsmittel zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n

                    <\/div>\n\n\n\n
                    \n\n\n\n
                    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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